В Ростове-на-Дону 25 мая в Центре креативных индустрий Ростовской области прошла эксперт-сессия «Креатив на прокачку» — открытый питчинг проектов в сфере креативных индустрий
Одиннадцать креаторов вышли к экспертам, чтобы представить свои идеи, получить обратную связь и понять, насколько их продукт действительно готов к рынку. Мероприятие организовано центром «Мой бизнес» совместно с ТПП Ростовской области при поддержке правительства Ростовской области и Минэкономразвития в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Формат встречи с самого начала задали жестко и по делу: короткий питч, затем открытый разбор. Это была не серия вежливых презентаций и не площадка для обмена комплиментами. Причем в фокусе была именно креативная идея – уникальность проекта, отстраивающая его на рынке от конкурентов и аналогов. Эксперты задавали неудобные вопросы, спорили с авторами, критиковали расплывчатые формулировки и буквально разбирали проекты по косточкам — от позиционирования до целевой аудитории и способов продаж.
Модератором сессии выступила советник президента ТПП Ростовской области по креативным индустриям и стратегическим инициативам Оксана Коростиева. По ее словам, задача встречи заключалась в том, чтобы дать участникам не абстрактное вдохновение, а прикладной результат: персональные рекомендации, профессиональный взгляд со стороны и понимание, в каком направлении проекту двигаться дальше. Каждый участник по итогам получил персональный чек-лист и сертификат.
В фокусе обсуждения были продвижение, поиск целевых аудиторий, упаковка продуктов, продюсирование и выстраивание эффективных коммуникационных стратегий.
Методологом сессии выступила журналист, медиаменеджер и член экспертного клуба «Мастерской новых медиа» Марина Шеина, а в состав экспертного жюри вошли: главный редактор газеты «Молот» Каролина Стрельцова, кандидат педагогических наук, доцент ДГТУ Денис Дубовер, руководитель делового медиа «Эксперт Юг» Владимир Козлов, рекламист и пиарщик Сергей Смирнов, руководитель центра профориентации и трудоустройства ИФЖиМКК ЮФУ Ольга Мирошникова, маркетолог и продюсер Артем Балтаджиев, генеральный директор агентства «Город-Парк» Алексей Матвеенко, эксперт по стратегическому маркетингу Денис Афанасьев.
В числе проектов два посвящены работе с детьми. Автор проекта детской столярной мастерской «Туки-туки» рассказала о пространстве, где ребенок не просто проводит время, а создает вещь своими руками. Большинство детей хотят вернуться уже после первого посещения. Второй детский проект - студия детского творчества «Чудит круглый год» посвящен ювелирной работе в прямом и переносном смысле. Здесь учат детей создавать украшения, которые с большей радостью носят родители. Основная проблема проектов — продвижение и каналы привлечения. Эксперты посоветовали отказаться от поисков одного «идеального» канала, активнее заходить в короткие видео, где показывать эмоции вовлеченных детей и радость от их поделок у родителей. Смотреть на аудиторию шире и работать сразу на нескольких площадках – это общий совет экспертов.
Блок творческих проектов стал самым обсуждаемым. В нем был представлен проект премиального музыкального арт-произведения для тех, кто ищет необычный и запоминающийся подарок «Партитура личности» - уникальный музыкальный артефакт, сочетающий в себе индивидуальный код имени, переложенный на нотный язык. Проект «Особый экземпляр» относится к эпистолярному жанру, он о создании биографической книги. Проектт дизайнерской студии ProDesign создает визуальную и цифровую среду для школ и студий танцев. Все три проекта ориентированы на сегмент премиум класса, а потому здесь не работают привычные каналы продвижения. Чтобы продать музыкальный проект эксперты предложили тщательнее проработать описание или же показать уже существующий подарок. Автору книг эксперты посоветовали не стесняться и увеличивать сумму заказа, при этом рассмотрев возможность увеличить тираж для членов семьи. Проект дизайнерской студии ProDesign по мнению экспертов, наиболее близкий к рыночной логике продукт. Но даже в этом случае рекомендация была сдерживающей: не распыляться, а сначала стать безусловным лидером в одной нише, прежде чем расширяться.
Еще один блок проектов условно можно объединить под названием информационно-образовательные и социально-ориентированные. Проект центра профориентации для подростков вызвал наиболее острую полемику. Автор говорила о неосознанном выборе профессии как о системной проблеме, последствия которой могут ощущаться десятилетиями. Эксперты согласились с масштабом вызова, но заметили, что именно из-за этого проект пока выглядит слишком большим и трудно реализуемым.
В обсуждении бизнес-игры «Ставка на себя», направленной на развитие навыков публичных выступлений и создания видеоконтента жюри обозначило проблему: внутри одной идеи смешаны сразу две разные потребности клиента. А значит, продукт сложно продавать ясно и быстро.
Проект «Ростов и область в цифре» — интерактивной 360-градусной карты, делающий ставку на глубину пользовательского опыта и дополнительные мультимедийные возможности получил конкретные предложения. Технологичность сама по себе, не продает, если за ней не стоит ясная польза и понятный сценарий применения.
Эмоционально прозвучало обсуждение бренда «ОдежДа со смыслом», который работает с религиозным и ценностным содержанием в современной одежде. Эксперты увидели в проекте потенциал, но также заметили внутренние сомнения автора, которые влияют на подачу. В ответ участнице рекомендовали смелее выстраивать бренд, искать свои сообщества, работать через амбассадоров и четко обозначать, кому именно адресован продукт.
Два проекта были посвящены кинематографу. Бизнес-тренер Анна Рено задумала снимать документальный фильм о своей профессии, чтобы снять с профессионалов, работающих в этой нише клеймо «инфоцыган». Эксперты предложили переосмыслить формат и собрать проект в более современную цифровую форму — например, серию коротких выпусков или веб-сериал.
Финальной точкой стала презентация художественного фильма «Код свободы» на историческую и казачью тематику. Здесь разговор был уже не столько о вдохновении, сколько о производстве: бюджете, продюсерской модели, индустриальных рисках и реальных возможностях реализации. Эксперты напомнили: историческое кино — один из самых затратных и сложных жанров, и без сильной продюсерской конструкции проекту будет трудно выйти за пределы идеи.
Главный вывод сессии прозвучал без дипломатии: большинству креативных проектов в регионе не хватает не таланта, а рыночной собранности. Пока автор говорит языком вдохновения, а клиент думает языком пользы, сделки не происходит. И для того, чтобы именно этот разрыв устранить и был организован питчинг креативных проектов. Он показал, что хорошее чувство юмора и искренность ломают все стереотипы и становятся главными посредниками между творцом и покупателем. Питчинг «Креатив на прокачку» - это формат честной обратной связи и готовности пересобирать даже сильную идею ради ее реальной жизнеспособности
