ТПП Ростовской области совместно с Законодательным Собранием Ростовской области провели выездное заседание на базе инновационных предприятий Новочеркасска
ТПП Ростовской области совместно с Законодательным Собранием Ростовской области провели выездное заседание на базе инновационных предприятий Новочеркасска. Эксперты ТПП и депутаты ЗСРО посетили научно–производственное объединение «Орион ВДМ», Центр тренажеростроения, Новочеркасский электровозостроительный завод.
Потенциал Ростовской области для развития инновационной промышленности огромный. На предприятиях области трудится более 20 тысяч ученых и научных сотрудников. По словам председателя Законодательного Собрания Ростовской области Виктора Дерябкина, за последние 5 лет в выпуске конкурентоспособной продукции Ростовская область поднялась с 3% до 5 %. От инновационных компаний в бюджет области поступило более 100 млн. рублей. Несмотря на потенциал, мы медленно набираем инновационные обороты, отметил Виктор Дерябкин: «Доля инновационной продукции у нас 6%, в то время как в других странах этот процент не ниже 30%. Нам предстоит преодолеть огромную дистанцию. Жаль, что на федеральном уровне сегодня нет законов в части поддержки развития этих направлений, но с 2006 года - есть областной закон. Мы считаем, что необходимо выходить на федеральный уровень с законодательной инициативой. Закон такой должен быть. Это цель нашего визита в Новочеркасск».
Россия находится на 49-месте среди 143-х стран в соответствии с глобальным индексом инноваций (INSEAD The Business Shool for the World). При этом мы на 7 месте по количеству патентов, на 30-м – по качеству человеческого капитала, на 34 месте – по знаниям и технологиям. Наиболее сильное отставание у нас в конкуренции (111 место). По результатам творческой деятельности мы на 72 месте в мире, а по наличию институциональной среды на – 88-м.
Россия имеет все предпосылки для развития инновационных предприятий, уверен вице-президент ТПП Ростовской области Сергей Шнейдер. В своем докладе: «Инновационный потенциал бизнеса, как основа для преодоления экономических вызовов» он отметил основные факторы, влияющие на скорость нашего развития. Например, импортозамещение, как стратегия экономической политики: «Есть три кита эффективного импортозамещения. Первый – это стимулирование внутреннего спроса, второй – ресурсы и условия, третий – инновационное развитие».
Ростовская область имеет существенный потенциал инновационного развития и Палата уже несколько лет работает в этом направлении: «При палате создан информационно-консультационный пункт. Это своего рода «фильтр» проектных инициатив. К нам поступило 95 проектов, 11 из которых получили поддержку, нашли инвесторов», рассказывает Сергей Шнейдер. На базе ТПП проходит инвестиционная сессия, в рамках которой все инноваторы имеют возможность презентовать свои проекты и получить реальную экспертную оценку проектных идей, в том числе и от потенциальных инвесторов. У большинства инноваторов отсутствует представление о способах коммерческого продвижения идей, нет опыта публичных презентаций, нет ресурсов для полноценного экспертного и информационного сопровождения. Вместе с тем диапазон изобретений и уникальных идей, которые они предлагают, говорит о том, что мы на правильном пути. Мы ощущаем постоянный рост интереса со стороны инвесторов», - делится опытом Сергей Шнейдер.
О том, как наука и бизнес могут дополнять друг друга можно увидеть на примере Научно–производственного объединения «Орион ВДМ», созданного в 2001 году. Главное направление деятельности – химическое конструирование, разработка технологий и внедрение новых композиционных материалов. Со дня основания и по настоящее время предприятие, совместно с ОАО «Каменскволокно», решает одну из проблем, возникших в России – физическим и моральным износом оборудования предприятий, выпускающих новые особо прочные, высокомодульные химические волокна.
«У нас работает 15 человек. В прошлом году мы произвели продукции на 45 млн рублей. Наши насосы для точного дозирования работают в 2 раза дольше, чем немецкие. Мы используем инновационные технологии, в том числе и на базе собственных изобретений. Благодаря деньгам, выделенным областной администрацией мы приобрели вертикально-фрезерный центр из Швейцарии. Он делает практически все. Точность станков достигает нескольких микрон. Работает в автоматическом режиме — программа заранее написана, вводится в систему управления и делается деталь», — рассказывает генеральный директор и главный конструктор ООО НПО «Орион ВДМ» Дмитрий Миньков.
По его словам работа на таких станках требует высочайшей квалификации рабочего: «Без высшего образования там делать нечего. Потому, что нужны знания компьютера, логическое и пространственное мышление. Один станок стоит 10 млн. рублей». Однако даже такое высокотехнологичное предприятие сегодня нуждается в особой господдержке, так как экономический спад влияет на снижение спроса и число заказов снижается.
«Важно сохранить тот инновационный задел, который нам уже удалось достичь», — уверен руководитель еще одного уникального новочеркасского предприятия ООО «Центр тренажеростроения». Здесь разработали и создали 4 поколение тренажёрно-моделирующих комплексов для Центра подготовки космонавтов им. Юрия Гагарина, орбитальную станцию «Салют», орбитальный комплекс «Мир», многоразовую космическую систему «Буран», международную станцию (МКС). На базе центра создан первый в России молодежный образовательный космоцентр «Астрон», имеется точный аналог гагаринского корабля «Восток», где работают все системы, что были у Юрия Гагарина.
«У нас нет ни рубля бюджетного, сами себе зарабатываем на 100%. Держимся на заказах, ведь все что мы производим очень востребовано. Однако нам для развития нужно закупать импортное оборудование, например, нужны электронные приводы. Их производят только за рубежом и продают очень дорого», — рассказывает гендиректор ООО «Центр тренажеростроения» Валентин Шукшунов.
«Альтернативы инновационной продукции нет», — уверен гендиректор ООО «ПК Новочеркасский электровозостроительный завод» Игорь Щедров. «Можно, конечно, делать старую серийную продукцию, но мы понимаем, это недолго. Пройдет пара лет, и даже наша техника устареет. Новые локомотивы ДП-20, 2С5 напоминают космический корабль. Машинисту требуется высокая подготовка и, возможно, даже высшее образование для управления такой машиной. Но мы понимаем, что в будущем только такие локомотивы будут востребованы на рынке». По мнению Игоря Щедрова, поддержка инновационно-направленных производственных предприятий – это главнейшая задача на сегодня.
По итогам встречи, ТПП Ростовской области выступила с предложениями по изменению парадигмы поддержки инноваций. В частности, предложено существенно увеличить объемы прямой и косвенной поддержки инновационной деятельности. Также необходим аудит государственных программ, нацеленный инвестиционное развитие отраслей региональной инфраструктуры и создание системы преференций инновационным предприятиям. Еще одним важнейшим инструментом поддержки станет создание институтов поддержки венчурных инноваций.
