Шрифт

Изображения

Цветовая схема

Экономика впечатлений в России: от сырья к смыслу в промышленности

10.03.2026

4 марта 2026 года на площадке ТПП Ростовской области в онлайн-формате состоялся межрегиональный форум «Креативные индустрии для бизнеса: возможности, решения, практики», объединяющий представителей торгово‑промышленных палат, бизнеса и экспертов из 43 регионов России. Его участники представили реальные кейсы уникальных креативных проектов промышленных предприятий, которые переворачивают устоявшееся представление о заводах.

Будущее уже наступило. Промышленные предприятия - это не только фундамент экономического суверенитета страны, но и новаторские центры в создании «смыслов».  Своим креативным подходом команды новых промышленников  меняют устоявшиеся представления о реальном секторе экономики,  переосмысливают саму суть заводов, превращая их из сугубо производственных объектов в драйверы социокультурного развития и перспективное место работы для зумеров.

Синергия между промышленностью и креативом
Крупные предприятия могут использовать креативное сообщество, как источник идей и энергии, а креативные индустрии – как драйвер трансформации городской среды. Как это выглядит на практике, рассказал директор по устойчивому развитию и бренду ПАО "Северсталь" Дмитрий Поярков. Вертикально интегрированная сталелитейная и горнодобывающая компания полного цикла "Северсталь" вложила более 1 миллиарда рублей в реконструкцию исторического центра города Череповец. Это позволило трансформировать городскую среду, изменить атмосферу, сделав Череповец более привлекательным для жителей и туристов: привело к появлению новых бизнесов, точек общепита, увеличению деловой активности, росту среднего чека, у молодежи появилось место притяжения.
«Для «Северстали» важно обеспечить кадровую защищенность своих предприятий, чтобы в будущем было кому работать, – поясняет Дмитрий Поярков. – Одна из причин отъезда людей из городов присутствия «Северстали» связана с отсутствием возможности полноценной самореализации после работы, качественного проведения досуга и удовлетворения культурных потребностей. Решению этих проблем могут способствовать креативные индустрии». Дмитрий Поярков уверен, задача не в том, чтобы сделать Россию страной, в которой главенствующее место занимает «экономика впечатлений», а сбалансировать существующую экономику, потому что имеется очевидный перекос в сырьевой сектор, промышленность.

Роль лидеров и партнёров
В стране более 5,5 миллионов человек заняты в креативном секторе, что составляет около 6% занятости населения. Сегодня важно развивать креативный бизнес на уровне стартапов и проектов, чтобы крупные промышленные предприятия могли эффективно взаимодействовать.  Поддержка со стороны российской системы ТПП критически важна для достижения поставленных целей. Интеграция креативного и некреативного бизнеса дает мультипликативный эффект, помогает компаниям менять среду как внутри, так и снаружи. В этой связи ТПП РФ и региональные палаты становятся ключевыми партнёрами в создании инфраструктуры, включая проектные офисы и акселерационные программы, отметила Лидия Рой, председатель Совета ТПП РФ по креативным индустриям, директор Центра креативной экономики Московской школы управления «Сколково». Она отметила, современная экономическая модель эволюционирует, трансформируясь из индустриального уклада в сферу, ориентированную на получение ярких впечатлений. В этом новом контексте ценность товара определяется в первую очередь эмоциональным откликом, а не его материальной составляющей.

Преобразование старого завода в оживленный хаб для общественных движений и креативных идей
ООО «Завод Полимеров «Мега-Пак» - это пример превращения старого обанкротившегося предприятия города Рыбинска Ярославской области в оазис городских инициатив и культурного развития. Об истории трансформации рассказала учредитель, административный директор, заместитель председателя федерального комитета по развитию женского предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», председатель Комитета по семейному предпринимательству ТПП Ярославской области Марина Демина.

Были серьезные проблемы с восприятием производства и привлечением кадров, особенно молодежи. Для решения типичных задач для старых предприятий было найдено совсем нетипичное решение: были организованы граффити-фестиваль и архитектурные конкурсы. Художники в прямом смысле украсили «грустные» пейзажи промышленных застроек, что привлекло внимание к заводу и создало положительный имидж. 
Еще один шаг – восстановление исторической части завода. Учитывая богатую историю предприятия и обнаружение двух корпусов, построенных более 120 лет назад, которые, как выяснилось, являются теми же историческими стенами, было принято решение о полной реставрации. Благодаря архитектурному конкурсу и активному участию молодежи, на предприятии сформировано современное творческое лофт-пространство. Оно гармонично сочетает новаторские решения с яркими отсылками к прошлым эпохам. 
- «Особо хочется отметить проект, посвященный 9 мая, в рамках которого для предприятия были собраны интервью с ветеранами и тружениками тыла, работавшими в военные годы, - рассказывает Марина Демина. Эти материалы легли в основу документального фильма. Знакомство с человеческой историей завода проходило в его стенах, что придало мероприятию совершенно особое звучание. Как результат – завод стал магнитом для социальных движений и культурных проектов.
Успех был подкреплен победой в грантовом конкурсе фонда Потанина, что подтвердило верность начатого креативного  пути. Будучи не только производителями, но и переработчиками полиэтилена, завод курирует экологические проекты в городе и проводит образовательные мероприятия – мастер‑классы, обучающие материалы для школьников и студентов, направленные на формирование экологического мышления. 
— Экскурсии стали популярными среди туристов, желающих увидеть что-то необычное в Рыбинске. Молодёжь задаёт вопросы о возможностях трудоустройства, образовании, зарплате и участии в креативных проектах, — делится опытом Марина Демина. В планах на будущее — организовать выставку промышленных плакатов, какой еще никто не проводил.

Свет искусства через призму производства: электрооборудование как арт-объект 
Один из крупнейших производителей электрооборудования в России  компания АО «ДКС» – обратилась к художникам с предложением нарисовать производство. Директор департамента корпоративного маркетинга Дмитрий Труш и начальник отдела экономического анализа и планирования запасов  АО «ДКС» Екатерина Шиповская рассказали о том, как искусство стало неотъемлемой частью производства. 

В рамках проекта "Индустриальный планер", 10 художников за 4 недели создали 10 работ, отражающих производство компании. Часть работ была продана на благотворительном вечере, а другие легли в основу создания мерча — сувенирной продукции. 
- Вместо того чтобы просто печатать изображения на обычных предметах, таких как кружки, мы интегрируем созданные произведения искусства, - делится Дмитрий Труш. 

Еще один проект — "Инженерный театр". Он представляет собой культурно-просветительский центр в Москве, где проходят различные мероприятия для архитекторов и проектировщиков. Это пространство помогает компании поддерживать свою экспертность и привлекает внимание к бренду, особенно в среде молодежи. 
Яркий штрих к презентации - рассказ о проекте "Оркестр на заводе". В новом цехе предприятия под софитами выступил симфонический оркестр, а в качестве достопочтенной публики — партнеры и сотрудники. Это событие произвело огромное впечатление и показало высший пилотаж в использовании визуальных и эмоциональных впечатлений как инструмента продвижения бренда.

Креативные индустрии – это не только культурный вклад, но и экономический драйвер
Сотрудничество с креаторами может быть частью продуманной стратегии позиционирования компании, — уверена ментор в области развития проектов креативных индустрий, основатель и директор фонда креативных индустрий Калининградской области «Креспектива» (2020-2024 гг., топ-7 региональных практик Регионального стандарта развития креативных индустрий АСИ) Валерия Гусейнова. Она рассказала о своем опыте развития креативных индустрий в Калининградской области. Спикер уверена, сотрудничество с креаторами требует четкого понимания целей и задач, которые ставит компания в маркетинге и PR. Это может быть продвижение бренда в различных сообществах, повышение лояльности персонала, усиление коммерческого бренда и развитие партнерских связей.

Маленькие креативные коллаборации – начало большой дороги к успеху
Председатель Комитета ТПП Ростовской области по развитию креативных индустрий и бизнеса в сфере культуры Оксана Коростиева уверена, что не только крупные промышленные предприятия и компании имеют возможность продвигать свой бренд посредством креативных решений. Малые компании и стартапы имеют много возможностей для экспериментов с форматами. Она рассказала о креативных коллаборациях и маркетинговых ходах через совместные проекты. 

Так сеть пекарен и кафе, совместно с художниками из Ростова‑на‑Дону представили работы, отражающие улицы города. На основе этих работ созданы уникальные стаканчики‑сувениры с изображениями улиц донской столицы. Коллаборация между креаторами и ресторанами предложила двойную концепцию: аромат и авторский коктейль, когда при заказе коктейля гостям предлагают мини-флаконы с авторским ароматом. 

Проект «Донская коллекция» – это локальная инициатива ростовского лектория «Маяк», направленная на создание стильного мерча, который популяризирует историю и культуру Ростова-на-Дону и юга России. В создании дизайна сувениров участвовали современные иллюстраторы и художники. Тематика изображения часто связана с темами лекций и экскурсий «Маяка». 

В заключение было отмечено, креативные индустрии способствуют формированию сообщества, лояльности аудитории и привлечению кадров. Они полезны для маркетинговых целей и инвестиций и не имеют стандартных решений.

Поделиться

Следующие новости

Женское лицо бизнес-объединений: как ростовские предпринимательницы собирают сообщества, запускают производства и удерживают отрасли

ТПП Ростовской области отмечает всё более заметную роль женщин в развитии предпринимательства региона — не только в запуске проектов, но и в создании инфраструктуры роста: объединений, кластеров, ассоциаций и площадок взаимопомощи.

06.03.2026