Тренинг: «Мотивация персонала на предприятиях малого и среднего бизнеса в сфере ВЭД»

Центр поддержки экспорта совместно с Торгово-промышленной палатой проводит 29 мая 2013 г. бесплатный тренинг.

В рамках проведения цикла мероприятий, направленных на реализацию программы «Поддержка экспорта в Ростовской области», АНО «Центр координации и поддержки экспортоориентированных предприятий малого и среднего бизнеса» совместно с Торгово-промышленной палатой Ростовской области проводит тренинг: «Мотивация персонала на предприятиях малого и среднего бизнеса в сфере ВЭД».

Тренинг ведет Гарник Кочарян - сертифицированный управленческий консультант по международному (амстердамскому) стандарту, аккредитованный бизнес-консультант при ТПП РО, партнёр консалтинговой группы «Ключевой фактор».

Цель тренинга: получение участниками тренинга практических знаний и навыков, которые позволят им использовать мотивацию персонала как управленческий инструмент в повседневной практике руководства людьми.

Целевая группа участников: руководители экспортоориентированных компаний малого и среднего бизнеса.

Методы, используемые при проведении тренинга: экспертная информация, примеры, задачи, практикум, работа в группах.

Участники тренинга:

• узнают о том, как устроена мотивационная сфера людей в трудовой деятельности, о типах трудовой мотивации и видах применяемых стимулов.

• получат комплекс знаний и инструментов неманипуляционного управленческого воздействия, которые приводят к нужному результату, повышая при этом заинтересованность сотрудников и их желание работать.

• узнают о тот, как следует правильно применять меры негативного воздействия на подчинённых.

• освоят ценные понятия, которые помогут в повседневной практике не потерять «нить» мотивации сотрудников.

• получат понимание своей роли и ответственности в организации за мотивацию персонала.

Участие в тренинге поможет:

► Повысить разнообразие арсенала мотивации подчиненных.

► Выработать личный мотивирующий стиль общения.

► Повысить управленческую эффективность во взаимодействии в системе руководитель-подчиненный.

► Наметить личную стратегию развития себя как руководителя-мотиватора.

Темы тренинга

1. Мотивация сотрудников как инструмент управления. Современные представления о том, как устроена трудовая мотивация. Особенности мотивации сотрудников в малых и средних компаниях. Какие закономерности надо учитывать и каких ошибок следует избегать при мотивации персонала.

2. Особенности мотивации персонала в экспортоориентированной компании. Мотивация, направленная на развитие высоких норм деловой культуры и соответствующих компетенций.

3. Типы трудовой мотивации. Что есть общего у всех людей и в чем их различие в аспекте мотивации. Правильные подходы к сотрудникам, имеющим разный тип трудовой мотивации.

4. Виды мотиваций и их применение. Всё разнообразие стимулов: позитивные, негативные, моральные, материальные, организационные и т.п. Назначение и правильное применение каждого вида стимулов.

5. Гибкость и жесткость руководителя при мотивации сотрудников. Договариваться или требовать? Мотивировать или обязывать? Согласование интересов – слабость или сила руководителя? Сочетание подходов. Вовлечение. Разумная мера принуждения. Требовательность и умение подчинять. Авторитет руководителя как фактор повышения мотивации.

6. Мотивирующее общение руководителя с подчиненными. Приёмы и инструменты мотивирующего общения: вовлечение, обращение к интересам, побуждение. Учёт типа трудовой мотивации сотрудника при деловом общении с ним.

7. Что выбрать: «кнут» или «пряник»? Назначение и соотношение позитивных и негативных стимулов. Стимулы как рычаги управления в руках руководителя.

8. Правила применения негативных воздействий и стимулов. Оценка, критика, «отрицательная» обратная связь. Как, принуждая, не подавлять; как, наказывая, не демотивировать; как снижать сопротивление подчиненных и приобретать в их лице союзников.

9. Мотивация на позитив. Обратная связь, критика, похвала, корректировка поведения и отношения к делу.

10. Мотивация в коллективе и команде. Как добиваться сплочённости сотрудников и создавать позитивный организационный настрой на работу.

Тренинг состоится 29 мая 2013г. с 10-00 до 18-00 по адресу: пр. Кировский, 40-А, 3-й этаж, каб. 302.

Участие бесплатное. Количество участников ограничено. Необходима предварительная регистрация. Заявку на участие в мероприятии необходимо направить до 28.05.2013г. по электронным адресам aksenova@tppro.ru, inter@tppro.ru, или по факсу (863) 200-25-31. Для получения подробной информации обращаться по телефонам: (863) 268-76-05, 250-10-41.