На Дону начнут готовить высококвалифицированных проектных менеджеров

Впервые в Ростове-на-Дону состоялся семинар тренинг для бизнеса с участием ведущих российских и международных экспертов в области проектного управления и решения изобретательских задач. Он прошел на площадке ТПП Ростовской области в рамках выездного заседания Рабочей группы ТПП РФ по развитию промышленной кооперации и производственного инжиниринга в регионах России

Впервые в Ростове-на-Дону состоялся семинар тренинг для бизнеса с участием ведущих российских и международных экспертов в области проектного управления и решения изобретательских задач. Он прошел на площадке ТПП Ростовской области в рамках выездного заседания Рабочей группы ТПП РФ по развитию промышленной кооперации и производственного инжиниринга в регионах России.

Как управлять проектами на производстве? Как создать в регионе новые управленческие стандарты? Почему успех Белгородской области и Калуги важно изучать? Как прокуратура  Казахстана, оказалась в числе победителей основных номинаций ежегодного конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп»? 

Ответы на эти и другие вопросы получили участники семинара-тренинга, в котором приняли участие Александр Товб – президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Международной ассоциации управления проектами IPMA и Александр Хребтов – директор по развитию Центра креативных технологий «Идеальные решения», вице-президент Национальной технологической палаты. 

Семинар прошел в рамках заключенного в июне 2017 года соглашения о сотрудничестве между Союзом «Торгово-промышленная палата Ростовской области» и Некоммерческим партнерством «Ассоциация Управления проектами «СОВНЕТ». Это сегодня ведущая, причем не только в России,  ассоциация проектных менеджеров. Она представляет собой добровольный союз профессионалов, осуществляющих научные исследования и разработки, обучение и сертификацию специалистов в области управления проектами, подготовку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности. Сбербанк и его базовый продукт – один из успешных примеров «СОВНЕТ».

По словам Александра Товба, сегодня очень важно развивать у молодых управленцев проектный подход. Так в частности, он уверен, что экономический подъем Белгородской области и Калуги стал возможным именно благодаря проектному управлению. Первые лица этих регионов и их команда реализовывали на практике знания, которые они получили благодаря взаимодействию с экспертами «СОВНЕТ». Он также отметил Ульяновскую область, где сегодня проходят обучение и сертификацию чиновники региона. 

Ростовская область одной из первых в стране стала применять проектный подход в управлении, продолжил тему вице-президент ТПП Ростовской области, Сергей Шнейдер, который на протяжении многих лет является  экспертом-аналитиком Всемирного банка. Он рассказал о том, что в Ростове существовал проектный офис Всемирного банка, благодаря чему на Дону одними из первых стали применять государственно-частное партнерство. Он также остановился на проблемах в области законодательства и бюджетного финансирования, которые сегодня очень плохо состыкуются с правилами проектного управления. 

Александр Товб поддержал в этом донских коллег: «Даже я имеющий огромный опыт работы за плечами, подписывая тот или иной документ, стараюсь лишний раз не рисковать». По его глубокому убеждению, в СССР превалировало инженерное сознание, а сегодня – легалистское «законническое».  Последнее сужает возможности для маневра инноваций, оно прямо противоречит инженерному подходу, в котором поиск новых методов и решений неотъемлемая часть достижения поставленных задач.

Однако талантливые управленцы даже в современных условиях могут совершить настоящий переворот в системе. Александр Товб рассказал о том, как на последнем конкурсе профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп» одним из победителей стала Прокуратура Казахстана. Она представила проект «10 мер по снижению тюремного населения». Он предполагает, в том числе, помощь осужденным в создании собственного бизнеса еще в период отбывания тюремного срока. С одной стороны, это меняет заключенного, который теперь уже заинтересован в сотрудничестве с колонией, а с другой – обеспечивает его работой при выходе на свободу. В целом же, сейчас в портфеле прокуратуры около 300 инициатив и 11 проектов на личном контроле ее руководства. 

По мнению Александра Товба, этот пример еще одно доказательство тому что, проектный подход может применяться во всех сферах экономики. 

Начальник управления инвестиций и инноваций ТПП Ростовской области, председатель Рабочей группы ТПП РФ по развитию промышленной кооперации и производственного инжиниринга в регионах России Валерий Королев предложил на базе ТПП Ростовской области создать площадку для  региональной платформы по обучению проектному управлению и основам ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Эту инициативу единогласно поддержали участники семинара, которых было свыше 40 человек. Среди них: представители крупного, среднего и малого бизнеса, представители органов исполнительной власти областного и муниципального уровней, а также ведущие эксперты вузов.

Ирина Фомина

ТПП Ростовской области