Кажется, что в закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ любое нововведение— это про бюрократию, а не про деньги. Но недавнее исследование кафедры ФАС РЭУ им. Плеханова доказывает обратное. Учёные применили методику бережливого производства и риск-менеджмента к работе экспертного сервиса «ПРОГОСЗАКАЗ.РФ» (партнер ТПП Ростовской области). И выяснили: если внедрить его на уровне целого региона, экономия может исчисляться сотнями миллионов рублей в год.
Как это работает? Авторы выделили три источника эффекта: снижение трудозатрат сотрудников контрактных служб (а это время и зарплаты). Система решает проблему дефицита квалифицированных кадров, заменяя рутинные операции интеллектуальными сервисами: расчёт начальной максимальной цены контракта (экономия бюджета 3–4,3%), проверка банковских гарантий, юридическая экспертиза документации и предиктивная аналитика; уменьшение числа жалоб в ФАС и судебных споров (а это штрафы и репутация). Внедрение системы снижает количество судебных споров до 86%; рост компетенций персонала без дорогих курсов. Главное — всё это можно посчитать и монетизировать. Методика уже апробирована на реальных муниципальных заказчиках.
Текст исследования на сайте РЭУ им. Плеханова по ссылке: https://www.rea.ru/~file/218306/Прогосзаказ.pdf
«ПРОГОСЗАКАЗ.РФ»
