Производительность труда и инструменты бережливого производства

ООО «Дж.Т.И. Донской табак» – член Торгово-промышленной палаты Ростовской области – легендарная табачная фабрика, с августа 2018 г. входящая в группу компаний Japan Tobacco International (JTI).

Компания JTI проводит курс на улучшение всех процессов на фабрике «Дж.Т.И. Донской табак», включая модернизацию фабрики. Особый акцент направлен на совершенствование технологий, охрану окружающей среды, безопасность труда и реализацию социально-ориентированной политики в отношении персонала.

На фабрике внедрены принципы бережливого производства, согласно философии Kaizen. Следуя этой философии, сотрудники фабрики используют путь непрерывных улучшений в своей каждодневной работе.

В середине 2024 года на фабрике состоялось знаковое событие – запуск Интегрированной рабочей системы (IWS). IWS – способ укрепления надёжности производства, снижения затрат и повышения производительности благодаря постоянному развитию наших возможностей.

В рамках экскурсии по предприятию сотрудники фабрики поделятся с гостями тем, как используется ежедневный, еженедельный и ежемесячный анализ основных показателей и разрабатываются мероприятия, направленные на устранение потерь с использованием основных стандартизированных методологий (CIL, Centerline, Change Over). Также познакомят с цифровизацией процессов производства (плановые и внеплановые остановки, аварии, простои линии), отслеживанием показателей работы линий  в онлайн формате.

Бережливое производство - одна из самых популярных и эффективных концепций управления производством или компанией, которая дает возможность снизить затраты, повысить качество и удовлетворить потребности клиентов. Этот метод менеджмента основан на идее постоянного совершенствования рабочих процессов, устранения потерь и создания ценности для потребителя. 

В условиях дефицита кадров в производственной отрасли повышение производительности труда с использованием методов бережливого производства становится одним из эффективных механизмов повышения рентабельности предприятия. 

По итогам реализации нацпроекта «Производительность труда» в 2024 году Ростовская область вошла в число регионов-лидеров. Одним из направлений нацпроекта было обучение сотрудников предприятий инструментам бережливого производства и оптимизация выбранного производственного потока с дальнейшим тиражированием результатов на другие процессы.

В 2025 году федеральный проект «Производительность труда» стал частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», сохранив при этом ранее действовавшие меры поддержки предприятий.

По данным Правительства Ростовской области, на сегодняшний день в проекте по повышению производительности труда  участвует 204 предприятия Ростовской области с суммарной выручкой 682 млрд. рублей, на которых трудятся 53 тысячи человек. Под управлением Регионального центра компетенций в нацпроекте участвовали 151 из этих предприятий. В результате внедрения инструментов бережливого производства среднее снижение времени протекания процессов на предприятиях Ростовской области составило 31%, незавершенное производство сократилось на 36%, а выработка увеличилась на 51%.